数字化转型已经成为现代企业市场竞争的必经之路。数字化转型的领先者或成功者，享有比 落后者或失败者更大的竞争优势，尤其是体现在收入与利润等财务绩效方面。然而，数字化转型 之路并非一帆风顺，要持续应对来自四面八方的挑战和或明或暗的障碍。

多数研究表明，最近十 几年来，成功率不超过30%。导致成功率如此之低的原因主要来自企业内部。根据技术采纳理论的技术—组织—环境 （TOE）研究框架，结合既有文献可以发现，阻碍企业数字化转型甚至导致转型失败的力量主要 集中在组织因素方面，而技术因素和环境因素则在相当大的程度上起到促进作用。

这些组织因素 包括缺乏转型战略、预算约束较紧、缺乏高管支持、数字技能较低等

来源：腾讯研究院&企业微信

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