经历了 18 年的裂变增长、19 年的私域流量、再到今年的直播带货，我们会发现玩法总是在不断变化，因为用户不可能一直被同样的玩法吸引。

但我们做增长的，不能因为什么火就做什么，而是要去思考不同玩法背后什么是不变的。比如今年很火的直播带货，背后的核心目的是什么？能不能把我们的优势带进新战场？能不能通过直播实现裂变？……

以微信为例，我们总结了微信生态的五层运营能力模型：

第一层：玩法。有任务宝、群裂变、红包等各种运营方案；

第二层：载体。各种裂变玩法依托在微信的各个载体上，要了解这些载体的规律和功能，才能设计出更多有创意的运营方案；

第三层：平台。快手、抖音、B 站、微信生态等虽然是不同的平台，但背后的流量增长规律是有共性的。像微信生态就非常具有圈层效应，我们投了几千万的广告发现，如果老用户分享带来的新用户付费率是 25% ，那么广告投放带来的新用户就只有 10% 不到，这就是圈层效应的力量。

第四层：心理学。运营平台可能会追随科技进步不断迁移，但人性永远是不会改变的，我们可以通过了解人性，在不同的平台发挥作用；

第五层：价值观。战略和价值观的竞争。

来源：零一裂变CEO鉴锋

报告节选内容如下：