“这是一个令人激动的年代，无数的机会令人心动，一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成；这也是一个冒险的年代，未知的风险又令每一个人不寒而畏，成功者往往在一瞬间灰飞烟灭。”吴晓波在《大败局》中所描述的市场场景，也像极了这两年的新消费市场。

如果视2020年为新消费起飞元年，2021年为新消费品牌全面竞争之年，在2022年，震荡、沉淀、蓄势则会成为新消费的代名词。

一方面，资本趋向“冷静”，据数据显示，2022年1月新消费投融资数量环比2021年12月下降近27%，2月投融资数量环比1月下降32.31%。热钱减退，闭店、裁员、降薪等消息接踵而至。另一方面，随着流量环境进入存量时代，线上营销步入精细化运营，线下线上互相探索，渠道抢位日益激烈。加之外部如直播、医美等监管政策不断收紧，上游供应链供给持续波动，消费品牌成长的土壤正变得日益复杂。

成长环境的复杂化，对于品牌来说，既是考验也是机遇。消费依旧是调动内循环，推动市场车轮不断向前的稳健动能。碳中和、地方产业带建设、扶持老字号数字化转型等政策红利，也为新消费市场带来了创新与改革的新增量。

在转折向上的消费行业，当市场趋向真实、回归基本面，对于品牌而言，也正式步入“求真”的市场新阶段——面对环境真挑战，指向消费真需求，发挥品牌真实力，与新消费有关的一切，都在“向真”而行。

来源：第一财经&CBNData

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