白皮书基于当前金控公司风险管理的特征及挑战，从内外部环境出发，分析了金控公司全面风险管理的驱动因素，采用问卷方式对22家典型金控公司进行了深入调研，分析总结了金控公司风险管理现状和痛点，并对其风险管理的趋势进行研判。其中列举了10余个典型金控公司和金融集团的具体案例，提出金控公司全面风险管理的“三维一体”目标模式及实施策略建议。

普华永道认为当前金控公司风险管理主要存在“跨法人机构，多层级管理”、“多金融业态，风险复杂度高”、“多行业监管，多数据标准”等特征。在管理风险方面，金控公司面临多重挑战。

从外部环境来看，严控风险既符合国家政策导向，也是国有企业监管合规的要求。《金控办法》将金控公司建立风控体系作为金融监管的底线要求。

从内部环境来看，金控公司日渐认识到风险管理对公司转型发展的重要性，并着手展开全面风险管理体系建设与完善工作。通过提升公司全面管理风险的能力，在保障金控公司稳定经营的同时，应实现风险与收益的有效平衡，确保金控公司业务创新与可持续发展。

报告节选内容如下：