日前，北森人才管理研究院发布《数字化人才管理从现在到未来 -- 2021中国人力资源管理年度观察报告》，报告基于对600余家中国企业在人力资源管理数字化转型的现状调查与分析，对人才管理的现状与趋势、数字化场景成熟度、驱动因素等进行深入探讨。

尽管企业可能处于不同发展阶段、信息化基础，对数字化发展诉求各自不同，但整体而言呈现三大特点：跨越式发展、交互式发展和多角色嵌合式发展。

其中，跨越式发展的企业关注终极目标，有较为成熟的技术与平台支撑，可以从信息化、数字化、智能化的分步实践转变为“一步迈入智能化阶段”；交互式发展的企业通过工具、数据、平台的相互配合，在多场景中连接渗透，让成熟的业务与管理主力交互式发展；而多角色嵌合式发展的企业是通过员工、HR、管理者和领导团队多角色视角地解决人才管理问题，实现人才数据与业务数据的穿透。

数字化渗透人才管理1+6场景

目前数字化在人才管理中的渗透主要通过1+6项业务场景实现。即以人才画像为人才标准，贯穿人才吸引与招聘、绩效管理、人才盘点与发展、全职业生涯学习、组织效能与员工敬业、共享服务与员工体验六大场景。各场景之间既相互交叠，又各自有其专业性。