数字化转型是在业务数据化后利用人工智能、大数据、云计算、区块链、5G等新一代信息技术，通过数据整合，通过对组织、业务、市场、产品开发、供应链、制造等经济要素进行全方位变革，实现提升效率、控制风险，提升产品和服务的竞争力，形成物理世界与数字世界并在的局面。

随着业内对数字化转型重要性认识的不断加深，各行业都积极开展企业数字化转型战略部署，并在理论探索、能力培育、业务创新、生态建设等方面取得初步成果。本白皮书基于对当前企业数字化转型实践成果的梳理和分析研究，提出了一套数字化转型的基础理论框架，可以作为企业在做自身数字化转型的参考。

本白皮书主要包括了6个部分∶

（1）概述，说明了数字化转型的定义、内涵、现状等;

（2）企业数字化转型理论探索，从不同行业说明了各个行业的数字化转型能力框架∶

（3）企业数字化转型发展思路，从目标、基本原则、任务和框架方面进行了数字化转型说明∶

（4）企业数字化转型实施路径，从战略方法、驱动要素、能力保障、方法方面说明了实施路径;

（5）企业数字化转型能力评估，说明了能力评估模型、等级、方法等。

报告节选内容如下：