8月11日，京东到家发布《京东到家休闲食品即时消费趋势报告》，这是在O2O领域休闲食品版块的首份行业报告。

过去的一年多时间，因为疫情的催化和影响，我们看到了不少头部品牌商纷纷加码O2O，战略合作、深化合作、重点合作等等。当时或许在外人看来，这些合作无非是因为疫情的影响，消费者不得不走到线上购买日常刚需商品。这波合作，只不过是特殊时期补量的应急措施而已，等疫情缓解，消费者自然还会回归。O2O渠道量还非常小，暂时不值得关注和投入。

殊不知，如今的O2O正慢慢长成了一个多元的零售业态。本篇以京东到家发布的《休闲食品即时消费趋势报告》为基础，以下简称“报告”，谈谈O2O对品牌商的价值，期望能相对立体的认识O2O，发现其中的价值。

O2O不仅仅是一个渠道。

过去的一年，我想很多品牌都已经或多或少，已经开始与即时零售O2O合作，但不少品牌对O2O的认知依旧停留在「渠道」层面。

线下零售门店的线上业务延伸，只是作为一个补充渠道，但O2O的价值远不止此。回到这份报告中，先看两组数据：

1. 2016年-2020年，到家O2O年均复合增长达到了64%。整体O2O规模2020年达到了2.6万亿，其中到家占比56%达1.4万亿。

2. 目标消费群体的画像，70%女性，80%已婚，53%本科学历，59%白领。通过这些消费群体画像的描述，绝对是高净值，拥有绝对家庭消费决策的用户。

一个快速增长的业态，一个有着高净值的用户群。同时，这是一个基于线上和线下的互联网数字化平台，促销转化效果，立马可见。

本篇结合此报告内容以及我个人做过的数据分析，在解读报告的同时，谈谈数据分析思路，通过目的、数据源、分析呈现方法、数据治理等进行讲解：数据分析的思路是共通的。